Há um monte de zumbidos em torno do novo termo "Growth Hacking", e muitas empresas e startups, principalmente, estão à procura de um "Growth Hacker".

A preocupação maior é se isso parece uma moda passageira e os empreendedores pensam"ooh, eu vou crescer muito mais rápido se eu puder apenas encontrar um #Growth Hacker mágico e unicórnio" ou começaram mesmo a acreditar que este profissional realmente pode acelerar o crescimento sustentável de qualquer maneira.

Podemos afirmar que é fantástico que muitas empresas estão levando o crescimento a sério, é importante que os empreendedores mantenham seus olhos na construção de suas empresas e redes profundas e sustentáveis.

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Você como #Growth hacker precisa entender também os padrões de crescimento de longo prazo - quando alguém está tão ativamente usando um produto e continua compartilhando com seus amigos em suas redes. Ou os BrandLovers de um produto e o que dizem sobre ele.

Compreender como isso funciona e reconhecer quando ele começa a surgir é crítico e necessário para sua estratégia e resultados.

Perante tudo isto, você precisa encontrar os "hackers" certos que o ajudam a chegar a esses pontos de crescimento sustentável. LinkedIn começou com Reid Hoffman convidando toda a sua rede profissional para se juntar a ele, o Facebook começou a sua expansão pela universidade, e AirBnb pela oferta e procura o qual ele identificou em uma rede. Enquanto estes foram todos os grandes começos, devemos entender que nada começou com loops virais e SEO de conversão e por aí vai.

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Então, quando falamos de crescimento no agora, não importa se você tem 10M usuários ou 10k usuários, mas mais que tudo, o que você faz para obter seus primeiros usuários e deixá-los retidos, fãs, e cada vez mais habituais. É necessário tomar conhecimento e trabalhar para ter uma rede forte e muito profunda.

O que são os growth hackers e por que é que vale a atenção de uma empresa?

O #Growth Hacking não é o melhor termo para ser descrito, mas descreve bem um novo processo para adquirir e envolver usuários combinando habilidades de marketing e analíticas tradicionais com habilidades de desenvolvimento de produto.

No passado, os departamentos de marketing e de desenvolvimento de produtos estavam frequentemente em desacordo, onde os grupos de marketing gastariam quantias significativas de dinheiro para adquirir usuários, mas não poderiam obter recursos de desenvolvimento para construir algo tão simples como novas páginas de destino personalizadas.

E do outro lado, as equipes de desenvolvimento de produtos muitas vezes construíam o que eles achavam que os usuários queriam e atraiam usuários sem medir profundamente e entender o impacto de suas mudanças.

Este conceito de "growth hacking" é um reconhecimento de que quando você se concentra em compreender seus usuários e como eles descobrem e adotam seus produtos.