Algumas plataformas sociais florescem cedo e ganham força rapidamente, exemplo Snapchat. Outros ganham seu impulso de forma mais controlada. As plataformas são muito parecidas com as pessoas. Algumas têm o pico dos jovens e manterão o curso toda a vida, enquanto outras ficam sob o radar e, em seguida, irão capturar a atenção mais tarde na vida das pessoas.

O LinkedIn muitas vezes fez o beicinho social, mas, acreditem, já ultrapassou meio bilhão de membros. Jeff Weiner, CEO do Linkedin, disse "que a sua escala não são milhões, mas sim de bilhões." Hoje, a rede social, agora de propriedade da Microsoft, está bem no caminho para chegar a essa chamada escala e é mais importante do que nunca prestar atenção para onde o LinkedIn [VIDEO]está indo.

O que é mais surpreendente é a rapidez com que a rede cresceu nos últimos seis anos. Entre 2011 e 2017, a base de usuários cresceu de 140 milhões para 500 milhões - quebrando a taxa de crescimento em períodos anteriores, segundo dados do próprio LinkedIn.

Embora não seja necessária uma bola de cristal em 2011, poderia-se sentir o potencial e a enorme oportunidade para aqueles que descobriram a rede. Afinal, você pode aprender a tocar piano, pintar, pescar, seguir um regime de fitness, mas se você não praticar, esquece rapidamente a nuance, a técnica e a estratégia do que é preciso para se destacar.

As plataformas sociais e a construção de uma marca não são diferentes. Ao longo dos últimos seis ou sete anos, o LinkedIn vem construindo uma plataforma que permite que os profissionais comecem a desbravar a procura de um emprego, principalmente no Brasil.

Tornou-se um lugar para CEOs, líderes de pensamento, influenciadores, jovens profissionais e pessoas comuns cultivarem seus conhecimentos e até mesmo a sua história profissional. Tornou-se uma plataforma cheia de insights que informa as pessoas, empresas e decisões.

Se você tiver jogado do lado de fora desta rede, talvez seja necessário considerar as oportunidades perdidas. É difícil calcular as falhas, uma vez que você não pode perceber a oportunidade perdida.

Aqui estão algumas oportunidades perdidas a serem consideradas por você. Você acabou de enviar uma proposta a uma nova perspectiva. Seu comprador ou alguém no comitê de compras (em média, há 5,4 pessoas envolvidas em cada decisão de compra B2B) irão para o Google ou LinkedIn e irão começar uma busca pelos seus funcionários e pela sua empresa.

A única coisa que surge é o seu site. Tudo o que você tem são as bios dos seus executivos em seu site e, de fato, sua página está um pouco datado, ou seja, antigo. Qual a impressão que eles terão sobre você e a sua empresa?

Você enviou um acordo de renovação ou uma proposta para um cliente atual.

Há um novo comprador ou equipe de liderança. Mesmo que tenha trabalhado com eles por algum tempo, eles não conhecem você. Eles pesquisam e não veem nenhuma informação significativa além do seu site. Talvez não seja a melhor primeira impressão.

Você precisa contratar e está procurando trazer uma pessoa mais sênior ou duas e adicionar funcionários mais jovens. Você publica uma vaga de trabalho e espera que os aplicativos de trabalho os façam aparecerem, e eles não aparecem. Você acaba trabalhando com um recrutador, e até mesmo eles têm dificuldade em convencerem as pessoas que devem conversar com você. Por quê? Você não deu a ninguém um motivo para ficar impressionado ou interessado em sua empresa. As pessoas não conseguem entender a sua cultura, elas não veem uma empresa progressista e orientada para o futuro em nenhuma pesquisa feita pelas mídias, principalmente pelo LinkedIn.

O seu maior vendedor, gerente de serviço ao cliente de longo prazo e CFO foram recrutados por um concorrente que fez da sua indústria com a inovação da tecnologia, marketing e reconhecimento de marca que vão além de recursos e benefícios. Você nunca pensou em ser uma empresa mais brilhante. Eles fizeram. Pense muito nisto.